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砥礪前行十九載 凝聚共識再出發(fā)

發(fā)布時間:2022.10.09 08:56:07 信息來源: 閱讀次數(shù):



9月30日-10月2日,皖儀科技“2023-2025年業(yè)務(wù)規(guī)劃及2023年必贏之戰(zhàn)高管研討會”在白馬山順利召開,董事長臧牧帶領(lǐng)公司高管團(tuán)隊(duì)出席會議。今年是皖儀科技成立第十九周年,砥礪前行十九載,公司已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略升級的新起點(diǎn),本次會議正是基于當(dāng)前形勢,全面復(fù)盤,聚焦共識,以期實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全面快速增長。


本次戰(zhàn)略研討會以“聚焦、共識、增長”為主題,緊緊圍繞“品質(zhì)皖儀,服務(wù)皖儀”這一企業(yè)精神,對公司過去的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行全面復(fù)盤,深刻分析和總結(jié)公司業(yè)務(wù)的獨(dú)特價值、當(dāng)前已有及未來必須建立的核心競爭力,明確了公司發(fā)展短期和中長期目標(biāo),重點(diǎn)梳理了2023年公司必贏之戰(zhàn)及關(guān)鍵執(zhí)行策略,共謀推進(jìn)戰(zhàn)略落地的可行路徑。




(戰(zhàn)略研討會合影)


反觀自省——深刻復(fù)盤才能促進(jìn)業(yè)務(wù)增長


研討正式開始前,總經(jīng)理助理胡愛平對公司2020年-2022年業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及執(zhí)行情況進(jìn)行了復(fù)盤,重述公司戰(zhàn)略主航道,展示業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成情況、產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)程,分析了人才發(fā)展、質(zhì)量管理等領(lǐng)域戰(zhàn)略執(zhí)行情況和不足之處。


副總經(jīng)理陳平在會前調(diào)研了高管團(tuán)隊(duì)對業(yè)務(wù)獨(dú)特價值和崗位職責(zé)的認(rèn)識,會上對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行了深刻解讀,總結(jié)團(tuán)隊(duì)成員的共識和差異。在陳總的引導(dǎo)下,高管團(tuán)隊(duì)圍繞著卓越運(yùn)營、客戶關(guān)系、產(chǎn)品領(lǐng)先三個領(lǐng)域探討公司核心競爭力,挖掘業(yè)務(wù)的獨(dú)特價值,使高管團(tuán)隊(duì)對公司戰(zhàn)略的內(nèi)涵進(jìn)一步達(dá)成共識。



(副總經(jīng)理陳平引導(dǎo)研討會)


共繪藍(lán)圖—— “摒棄保守思想、敢想敢做敢贏”



科學(xué)儀器市場潛力巨大,皖儀科技未來大有可為,提前布局才能搶抓先機(jī)。董事長臧牧提出我們制定戰(zhàn)略要“摒棄保守思想,敢想敢做敢贏”。會上,高管團(tuán)隊(duì)按照業(yè)務(wù)方向分為三個小組,組成跨職能團(tuán)隊(duì),按照規(guī)劃、路徑、資源分配三個維度,分別探討了2023年經(jīng)營目標(biāo)與中長期規(guī)劃。


“討論的過程很痛苦,但思想碰撞才會產(chǎn)生更多可能”。經(jīng)過激烈的討論和碰撞,高管團(tuán)隊(duì)對2023-2025年業(yè)務(wù)發(fā)展藍(lán)圖提出了部分建設(shè)性的意見,并結(jié)合內(nèi)、外部形勢,制定了2023年公司必贏之戰(zhàn)的框架。


(小組活動)


戰(zhàn)略落地——“有想法、有態(tài)度、有行動、有做派”



“對于工作不僅要有想法,還要有態(tài)度、有行動、有做派,才能真正落實(shí)執(zhí)行!”臧總?cè)缡钦f到。各研討小組現(xiàn)場集思廣益、暢所欲言,對必贏之戰(zhàn)各項(xiàng)工作逐個探討,梳理關(guān)鍵執(zhí)行策略。后續(xù)將以此為依托,進(jìn)一步完善相關(guān)動作,制定更加具體和切實(shí)的舉措,專人專項(xiàng)跟進(jìn)落實(shí)。


研討會最后半天安排了“沙漠掘金”企業(yè)經(jīng)營沙盤演練拓展項(xiàng)目,該項(xiàng)目深刻詮釋了企業(yè)發(fā)展不僅需要核心決策團(tuán)隊(duì)群策群力、科學(xué)分工與協(xié)同,還需要打開思路,向整個生態(tài)鏈謀求合作?;顒又?,臧總將 “運(yùn)籌帷幄、決勝千里”的商戰(zhàn)演繹得淋漓盡致,最終帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得了沙盤演練第一名。演練結(jié)束后各小組進(jìn)行深刻復(fù)盤,一致認(rèn)為獲取外部關(guān)鍵信息、合理設(shè)定目標(biāo)、精心制定計劃和科學(xué)分工對于企業(yè)獲勝具有重要意義。


(“沙漠掘金”企業(yè)經(jīng)營沙盤演練)



研討會的最后,臧總總結(jié)并提出要求:“不能讓戰(zhàn)略躺在抽屜里,要跟進(jìn)落實(shí),讓戰(zhàn)略真正落地;規(guī)劃要滾動更新,用于指導(dǎo)公司經(jīng)營活動,靈活適應(yīng)市場需求;要以歸零心態(tài)總結(jié)過往,體系歸零,標(biāo)準(zhǔn)化歸零,建立定期復(fù)盤機(jī)制。”


上下同欲者勝,同舟共濟(jì)者興。皖儀團(tuán)隊(duì)必將凝心聚力,聚焦公司使命、愿景、業(yè)務(wù)獨(dú)特價值與核心競爭力,在業(yè)務(wù)發(fā)展上充分溝通達(dá)成共識,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動,為高效高質(zhì)完成2023年必贏之戰(zhàn)而奮力拼搏。



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